تفاصيل الدورة

·       الهدف العام:

الهدف العام لبرنامج شهادة مدير المشروع الاحترافي (PMP) هو إعداد المشاركين ليصبحوا مديري مشاريع محترفين. يتضمن ذلك تطوير فهم شامل لنظرية وممارسة إدارة المشاريع، واكتساب المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح.

·       الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·         تطوير فهم شامل لنظرية إدارة المشاريع، بما في ذلك المفاهيم الأساسية، والعمليات، والأدوات، والتقنيات.

·         اكتساب المهارات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشروع.

·         تطوير القدرة على تحديد وتقييم الفرص والتحديات التي تواجه المشروع.

·         اكتساب المهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطة مشروع ناجحة.

·         اكتساب المهارات اللازمة لإدارة فريق المشروع وتوجيهه.

·         اكتساب المهارات اللازمة لمراقبة ومراقبة أداء المشروع.

·         اكتساب المهارات اللازمة لحل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة المشروع.

·       الوحدات التدريبية:

-        الوحدة التدريبية الأولى: الأشخاص (42% من عناصر الاختبار)

·       إدارة النزاع

·       قیادة فریق عمل

·       دعم أداء الفریق

·       تمكین أعضاء فریق العمل والمعنیین

·       تكوین فریق عمل

·       التعامل مع العوائق والحواجز والعقبات التي تواجه فریق العمل وإزالتھا

·       التفاوض على اتفاقيات المشروع

·       التعاون مع المعنیین

·       بناء فھم مشترك

·       إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمھا

·       تحدید القواعد الأساسیة لفریق العمل

·       توجیه المعنیین ذوي الصلة

·       دعم أداء فریق العمل من خلال تطبیق الذكاء العاطفي

-        الوحدة التدريبية الثانية: العملية (50% من عناصر الاختبار).

·       تنفيذ المشروع بالسرعة المطلوبة لتحقيق مردود الأعمال

·       إدارة التواصل

·       تقییم المخاطر وإدارتها

·       إشراك المعنیین

·       تخطیط الموازنة والموارد وإدارتھما

·       تخطیط الجدول الزمني وإدارته

·       تخطیط جودة المنتجات/التسلیمات وإدارتھا

·       تخطیط النطاق وإدارته

·       دمج أنشطة تخطیط المشروع

·       إدارة تغییرات المشروع

·       تخطیط المشتریات وإدارتھا

·       إدارة أدوات المشروع

·       تحدید منھجیة/أسالیب المشروع وممارساته المناسبة

·       وضع ھیكل حوكمة المشروع

·       إدارة مشكلات المشروع

·       ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع

·       تخطیط إغلاق المشروع/المرحلة أو عملیات الانتقال وإدارتھا

-        الوحدة التدريبية الثالثة: بیئة الأعمال (8% من عناصر الاختبار).

·       تخطیط امتثال المشروع وإدارته

·       تقییم منافع المشروع ومردوده وتحقیقھا

·       تقییم تغیرات بیئة الأعمال الخارجیة والتعامل معھا لمعرفة مدى تأثیرھا في النطاق

·       دعم التغیر المؤسسي

اعتماد الشهادة:

المحلي: مركز خبير الجامعة العربية المفتوحة

الدولي: مؤسسة إدارة المشاريع العالمية (PMI) للمحترفين

محددات البرنامج :

عدد المتدربين:  (25) متدرب

عدد الساعات:  (35) ساعة

عدد الأيام:  (7) أيام

نوع التدريب:  حضوري/ اونلاين (عن بُعد)

مبلغ الدورة التدريبية: (1800) ريال سعودي

مخرجات البرنامج:

·       تمنحك دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP ® شهادة معتمدة طبقًا للمقاييس العالمية في مجال إدارة المشاريع

·       تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لامتحان دورة محترف إدارة المشاريع واجتيازه بنجاح

·       تتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في دليل PMBOK ® (7th Edition)

·       تأهلك دورة محترف إدارة المشاريع للاستعداد لدخول امتحان محترف إدارة المشاريع PMP ® 

·       تكون قادر على تطبيق منهجيات إدارة المشاريع بنجاح طبقًا لمقاييس معهد إدارة المشاريع PMI

الفئة المستهدفة:

·       مديرو المشاريع ذو الخبرة الذين يرغبون في تطوير خبرتهم

·       الأفراد الذين لديهم خبرة عملية في مجال إدارة المشاريع 

·       الأشخاص الذين يرغبون في بناء قاعدة معرفية واسعة في مجال إدارة المشاريع 

·       أي شخص يرغب في الحصول على شهادة PMP 

استرداد الرسوم من صندوق "هدف".

رسوم البرنامج التدريبي والاختبار مستردة بالكامل من صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف" بشرط أن يجتاز المتدرب الاختبار وأن يحصل على الشهادة الاحترافية. لتفاصيل أكثر عن شروط الدعم يرجى زيارة صفحة هدف من خلال الرابط .(hrdf.org.sa)

مميزات البرنامج:

·    ورشة عمل مصغرة.

·    قياس الأداء (قبل وبعد).

·    دليل المتدرب والمدرب.

·    دليل التطبيقات وأنشطة العملية.

·    الأنشطة الصوتية والمرئية.

·    ألعاب المحاكاة.

آلية الاختبار:

}عدد الأسئلة – اللغة – الزمن – الكيفية (اونلاين أو حضوري){